Entender
Identificamos prioridades, procesos, riesgos y objetivos de negocio.
Primero entendemos tu negocio. Después definimos el equipo necesario y la manera más adecuada de trabajar juntos.
Primero entendemos tu negocio. Después definimos el equipo necesario y la manera más adecuada de trabajar juntos.
Identificamos prioridades, procesos, riesgos y objetivos de negocio.
Evaluamos alternativas y relación coste-beneficio. Buscamos capacidades, idioma y encaje cultural adecuados.
Acordamos quién coordina, cómo se valida el trabajo y cómo se gestionan los próximos pasos.
No limitamos la búsqueda de profesionales a un país. Evaluamos experiencia, certificaciones, disponibilidad, idioma, cultura de trabajo y relación coste-beneficio para encontrar opciones competitivas y compatibles con cada proyecto. Nuestra actividad comercial se orienta principalmente a Europa.
No. Partimos de los procesos y objetivos de tu organización y te ayudamos a definir qué solución y qué alcance tienen sentido.
No. Trabajamos con organizaciones de distintos tamaños. Nuestro modelo resulta especialmente útil cuando se necesita experiencia especializada sin una estructura de consultoría sobredimensionada.
Primero analizamos las necesidades reales y la relación coste-beneficio. Luego buscamos profesionales con el conocimiento y experiencia que se requiera, considerando experiencia, disponibilidad, idioma, contexto cultural y forma de trabajo. Puedes entrevistarlos si lo necesitas.
Depende del servicio contratado. La coordinación y el control de calidad pueden estar a cargo de Reuther Consulting o del propio cliente. En cualquier modalidad, puedes trasladar consultas o preocupaciones al equipo ejecutivo.
Podemos trabajar por tarifa diaria, alcance cerrado, paquete, abono mensual o combinaciones. Antes de empezar acordamos entregables, supuestos, exclusiones y condiciones. No hay cargos ocultos en nuestros servicios: cualquier cambio se evalúa y acuerda. Las licencias y servicios de terceros se identifican por separado.
No es necesario. Podemos ayudarte a identificar y contactar al representante de Salesforce que corresponda, y coordinar la conversación para evaluar productos, licencias y próximos pasos.
Entre otros, optimización de los procesos de ventas y atención al cliente, seguimiento de cuentas, contactos y oportunidades, gestión de casos y reclamaciones, automatizaciones, informes, órdenes de trabajo y planificación de visitas de campo.
Podemos evaluar casos de uso de IA y Agentforce, sus requisitos técnicos y económicos e incorporar profesionales adecuados cuando el proyecto lo justifique.
No hace falta llegar con un alcance técnico cerrado. Podemos conversar sobre el problema, los objetivos y las opciones para abordarlo.
No hace falta llegar con un alcance técnico cerrado. Podemos conversar sobre el problema, los objetivos y las opciones para abordarlo.